两座塔尖城市，盯上同一张“票”

做大“赛事经济”蛋糕

伴随今年中国网球赛季重磅赛事先后收官，京沪两座“塔尖”城市，相继亮出最新成绩单。

10月18日，2026上海劳力士大师赛正式落幕。作为全球九站之一、亚洲唯一的ATP1000大师赛，本届赛事总收入约5亿元，其中赞助收入约占50%、票房收入20%、电视版权分红20%，另有5%来自现场纪念品销售、5%来自ATP相关收入。用运营方的话说，这是“全国盈利能力最强的商业体育赛事，没有之一”。

北京这边同样不遑多让。一周前结束的2026中国网球公开赛，整体票房达1.32亿元，同比增长48%，创历史新高。北京市体育局评估数据还显示，中网产生的直接经济影响达25.9亿元，间接经济影响66.71亿元，合计接近百亿量级。

中国网球赛季仍在继续：9月至11月，成都、杭州率先挥拍，北京、上海、武汉接连登场，宁波、广州与香港也将陆续开打。当一座座城市接力入局，京沪的赛事经济账，能带来何种借鉴？

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北京和上海赛事的吸金能力，首先无疑源自高能级赛事本身。

从整个网球赛事体系来看，ATP1000和WTA1000分别为职业网球联合会（ATP）、国际女子网球协会（WTA）巡回赛最高级别的赛事，规模仅次于四大满贯公开赛。到目前为止，两项赛事全球分别仅有9站、10站，含金量不言而喻。

更直接的效益来自明星球员。一场球赛的观赛吸引力常常取决于明星球员的参赛情况，而高级别赛事无疑更有“票房保障”。

图片来源：中国网球公开赛官网

根据ATP规定，世界排名前30位的选手必须参加四大满贯、8个1000赛（1000赛共9站，蒙特卡洛大师赛除外）和至少5个500赛，否则会有积分和金钱上的处罚。

那么，为何京沪能够落地此种高级别赛事？其原因除了两座城市本身的能级之外，更离不开长达20年的“长跑”。

时间倒回2002年，ATP“网球大师杯”首次落户上海。上海久事动娱文旅集团股份有限公司董事长杨亦斌曾回忆，当时上海正在申办2010年世博会，希望借由举办体育赛事，提升上海国际知名度和国际形象。当上海被宣布成为2002年比赛举办地时，“很多球员都表现得非常陌生，不知道上海”。

此举不仅让中国城市初次踏入全球网球名单中，也让更多城市开始跃跃欲试。

随后，北京递交举办2005—2007年ATP大师赛申请，一时间似乎形成了与上海的竞争态势。当时，上海体育局相关负责人曾评价，“北京有很多上海不具备的优势”，有大型赛事举办经验、如亚运会，“更重要的一点，北京将要举办2008年奥运会”。

不过最终，三年大师赛举办权仍然落到上海手上，中网仅获ATP国际系列赛，低上海一头；而基于多年办赛经验，2007年ATP改制时，最终将ATP1000大师赛落户上海，“击败”同样申办的北京，后者则仅为ATP500赛事。

从某种意义上说，这场竞争中，上海赢在了“先手”上。

此后，中网不断传出升级赛事的呼声，但按时任ATP执行副总裁艾莉森的说法是，ATP没有增加大师系列赛数量的计划，且中国网球需要更多低级别赛事“完善体系”。

好在北京并未“把所有鸡蛋放在一个篮子里”。在多方联合推动下，借2009年WTA推动改革之机，中网升级为WTA皇冠赛事，才有了如今再次改革后的WTA1000赛事。

图片来源：中国网球公开赛官网

做大“蛋糕”

20年过去，中国网球市场已经发生巨大变化。

国家体育总局网球运动管理中心去年首次发布《中国网球事业发展基础数据》显示，中国网球参与人口突破2500万，较2020年增长约120%；网球相关消费市场规模达到480亿元，同比增长23%，可谓提升“神速”。

赛事数据的变化更为明显。

2002年上海网球大师杯在仅能容纳9500名观众的改建赛场中举行，收获超400万美元门票收入和超800万美元赞助与电视转播收入，“约15%购票者来自国外”，“背后是大量的消费、大量的外汇创收”；

而到今年，上海大师赛赛事观众达到24.8万人次，其中上海本地观众占33%、境外观众占12%，其余55%来自国内其他地区。

经济效应上，参照去年数据，上海大师赛直接经济影响已超过25亿元、产业拉动效应达71亿元。

这背后，是体育赛事经济“蛋糕”不断“做大”。根据中国网球协会的数据，2025年中国赛季累计吸引近百万人次现场观赛，实现票房收入2.5亿元，带动关联消费超160亿元。

上个月，国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，定下2030年我国体育产业总规模超过7万亿元的目标。

而在体验经济的热度下，体育赛事更成为撬动消费的“利器”。数据显示，热度延续至今年的“苏超”，一个赛季就能拉动全省超135亿元消费，实现“一张球票带动7.3元周边消费”。

对于京沪两市来说，有关网球赛事的竞逐早已不再停留在赛事级别本身，更进一步来到消费带动力的比拼上。

图片来源：“上海劳力士大师赛”微信公众号

如上海请来老牌球星费德勒，打造“费德勒超级挚友之夜”、推出“费凡之境”VIP招待产品，每天66个席位价格约3万至4万元，为赛事带来的票务销售增量超过800万元。

上海还将赛场延伸至城市的各个角落。赛事举办地旗忠网球中心距市中心较远，上海专程在苏河湾万象天地、西岸龙华码头等地设置“第二现场”，开设主题打卡、官方纪念品快闪店和互动体验。在北外滩来福士迎客的“大师球场”、在陆家嘴和上海中心的老乡鸡“网球主题店”，令上海成为“网球痛城”。

更具想象空间的是，上海还首次推出大师赛嘉年华，吸引约1.6万人次到场。观众可以观摩球员训练、参观网球主题展览、逛主题市集，也可以参与网球赛事和互动活动。活动提前至国庆长假，更多不以观看正式比赛为目的的消费者也能参与这场消费热潮。

“同台竞技”的北京，打出的则是中网与世界乒乓球职业大联盟（WTT）中国大满贯“同城双赛”的牌。数据显示，由于一张票根成为穿梭赛场与商圈的“通行证”，后者带动新首钢园商圈客流量同比增长1.1倍。

双方你来我往，既是为网球赛事寻找更多可能性，更是为全国城市赛事经济探路。

在新华指数研究院发布的《国际赛事名城影响力指数报告2025》中，北京、上海成为仅有的两个入围“领军型赛事名城”的中国城市。

根据最新发布的《北京市“十五五”时期深化国际消费中心城市建设规划》，体育赛事被明确定位为“拉动消费增长的新引擎”；同期，上海也在推进赛事经济高质量发展，《上海市人民代表大会常务委员会关于深化国际消费中心城市建设的决定》中，还把“发展票根经济联动消费模式”写入条款。

在“赛事经济”这盘棋上，谁又能再赢一局？

文字 | 杨弃非

*题图来源：“上海劳力士大师赛”微信公众号 *城市进化论原创出品，未经授权，不得复制和转载，否则将追究法律责任。