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不拼级别拼质感:杭州网球公开赛的赛事运营方法论

时间:2026-09-27 15:19:39 来源:体育产业生态圈


每年秋季,中国网球赛季都会集中迎来多项国际职业巡回赛事。男子赛场呈现清晰的梯队格局:北京ATP500拥有深厚的品牌积淀与赛事影响力,上海ATP1000则是国内级别最高的男子赛事,商业化运作成熟。

在这两站高等级男子赛事之前,杭州网球公开赛(以下简称「杭州ATP250」)作为揭幕站率先登场。

如何在赛事版图中找准生态位,这是杭州ATP250办赛三年来持续深耕中回答的问题,也是一个值得拆解的运营样本:不盲目追求明星阵容,不拼赛事级别,以长期主义打磨赛事体验,做出属于杭州的赛事品质。


杭州ATP250办赛仅三年,赛事名场面不鲜。2024年,持外卡参赛、伤愈复出的西里奇一路闯入决赛,与张之臻联袂奉献了两盘抢七的高质量男单决赛。

2025年,彼时世界排名196位、持外卡参赛的杭州籍球员吴易昺鏖战3小时11分逆转前世界第一梅德韦杰夫,让小莲花彻底沸腾。2026年,布云朝克特主场以 6-4、6-3 直落两盘击败郑瑞,完成美网失利后的复仇。

在这背后,杭州ATP250运作的是一套「有限预算下合理化适配」方式——用市场化机制筛选话题球星,用外卡机制撬动本土流量与潜力新星。


张之臻在2026杭州ATP250比赛中


布云朝克特首轮复仇郑瑞

每年筹备初期,赛事运营方会进行市场调研,涵盖媒体传播热度、品牌合作影响力、大众关注话题等维度,筛选市场认可度高、话题表现力突出的球员名单进入预选。

继而结合球员在赛事内竞技状态,在赛事预算框架内敲定最终邀约阵容。在合作模式上,赛事采取市场化、多元化的激励方式,以出场费与绩效奖金(performance bonus)相结合的方式,既吸引球员参赛,也激励其场上发挥。

在外卡名额的遴选与分配层面,赛事形成了清晰、明确的选拔体系,主要聚焦三大核心群体:本土中国球员、伤愈复出的影响力球员,以及极具成长潜力的新生代球员,以兼顾本土人才培育、赛场情怀流量与潜力新星挖掘。

本土中国球员能制造「主场德比」和「本土突破」的传播杠杆,伤愈复出则能带高话题度并凸显赛事温度,提前锁定上升期球员「低位绑定」机会,亦是高性价比选择。


当赛事级别处于劣势时,专攻「精细化运营」,是赛事建立差异化竞争壁垒的有效路径。

当下中国网球正处于产业爆发期,国内网球大众市场正在迎来全方位的扩容。

从产业基本面来看,政府与民间私人资本持续加码网球场地基建,供给端的持续增长,直接印证着大众网球消费需求的迅速攀升。

职业网球赛事属于典型的长周期、重沉淀业态,成熟的赛事竞争力无法依靠短期热度速成,需在标准化的办赛运营体系、本土化的球迷消费群体、稳定的市场品牌影响力以及城市网球文化等方面持续深耕。


杭州ATP250 中心球场开赛

作为步入办赛第三年的新晋赛事,杭州ATP250清醒地选择了「错位竞争」:不谋求以级别对标北京ATP500、上海ATP1000,在自身能级上聚焦体验做深、把城市属性做透,谈及杭州ATP250的发展定位,赛事总监孙雷给出了一个精准的表述:「我希望它是一个不小,且能够呈现得非常美的赛事」。

聚焦精细化运营,打造一站体量适中、综合呈现质感出众的高品质职业网球赛事,持续夯实杭州网球的城市价值,并将持续每一年的优化都当作长期资产来积累,这便是杭州的运营密钥。


2026问界杭州网球公开赛 赛事总监孙雷


赛事招商的上限,取决于赛事能否被城市「资产化」,当赛事融入城市血脉,成为市民的固定节日和家乡名片,品牌自然将其视为长期投资,而非一次性曝光。

追溯杭州ATP250的落地,用赛事总监孙雷的话来说,这是一次「双向奔赴,一拍即合」的缘分。2023年,原承办城市珠海合约到期,中国赛季ATP250站出现空缺。彼时的杭州,正处于亚运会后建设国际「赛」「会」之城的关键窗口期,国际化场馆以及酒店等配套设施都一应齐备。


小莲花与杭州之门组成的钱塘江畔奥体地标群

引入ATP250赛事到杭州,既是盘活亚运场馆的优选方案,也是杭州引进高水平国际单项赛事、完善长三角男子职业网球赛事版图的关键一步。从地理区位、人口规模、到经济体量再到消费能力,杭州都足以支撑一项ATP250赛事的长期运营。


杭州奥体中心网球中心全景图

孙雷透露,杭州ATP250的承办周期是10年起步。这个数字在ATP250级别赛事中颇具分量,这意味着杭州市政府及相关运营方从规划之初,就把杭网当作一项长期的城市资产来运营,而非一场短暂的体育嘉年华,赛事运营、赞助招商、服务体验,所有的投入逻辑都以「长期主义」来深耕。


参赛球员赛后镜头签:HANGZHOU IS COOL

这种长期主义在招商层面已初见成效。2026年杭州ATP250签约问界成为赛事冠名赞助商,连续两年与高端汽车品牌达成深度合作,这在ATP250级别赛事中并不多见,且在品牌官宣后近半个月内,问界在杭州主城区多个热门地标投入了大量城市广告,联动赛事双向赋能,同步放大品牌与赛事的公众影响力。


问界在杭州商圈投放的城市户外广告

杭州ATP250共设置5级赞助体系,赞助席位由2025年的17席扩容至今年的21席,增长势头稳健。其中最受关注的变化便是赛事冠名赞助商由领克更换为问界,连续两年都与高端汽车品牌达成了深度合作链接。


2026杭州ATP 250 赞助商名单

赛事招商亮眼表现背后,依托多重「长期主义」下的优势支撑:杭州本身具备强劲的数字经济势能与城市消费活力,高净值人群密集,品牌触达精准;赛事运营主体为杭州市体育产业发展集团,其母公司杭州市商贸旅游集团拥有本地品牌资源储备;以及杭州亚运会成熟的市场开发经验,也为后亚运时代杭州ATP250 的赞助招商工作提供了经验沉淀与资源延续。

对于成长型赛事而言,招商不是只售卖「曝光时长」,而是售卖「城市权益」,当赛事与城市关联足够深,合约足够长,运营足够精细时,品牌获得的不仅是一场赛事的冠名权,而是一个城市IP建设的入场券。


小莲花观众云集

新生的杭网刚满三岁,不曾拥有顶级的级别和资源,但凭借城市禀赋、亚运资产和长期主义的运营思路,正在找到属于自己的生存之道。

对于品牌方而言,成长型赛事的价值在于:所在市场潜力广阔、营销场景灵活,本土化叙事强,是建立区域市场认知和链接年轻消费群体的高性价比选择。

对于赛事运营方而言,杭州ATP250的解法是:正视赛事积分规格的天花板,专注提升赛事体验的天花板,这将为赛事带来更多的发展空间。

十年签约周期才刚刚走过第三年,对于这站赛事和这座城市来说,最好的风景,正在路上。

*文中图片除特别标注外均来自赛事方



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