大湾区冰雪经济调查：一场大湾区滑雪赛何以撬动百万人次冰雪消费

本报（chinatimes.net.cn）记者黄海婷 胡梦然 深圳摄影报道

近日，鹏城之巅·2026粤港澳大湾区滑雪公开赛暨2026广东省青少年滑雪公开赛在深圳华发前海冰雪世界落幕。近400名粤港澳三地选手同场竞技，青少年选手占比近半，赛事恰逢暑期周末客流高峰——这场区域性赛事并非孤立事件，而是这座全球最大低纬度全季室内冰雪综合体日常运营的一个缩影。据运营方披露，开业不足一年，累计接待游客已突破363.8万人次，总营收超6.41亿元。

华南虽无天然冰雪资源，却凭借室内场馆的“全年无休”优势，走出一条不依赖季节与天然禀赋而以城市群消费力为底盘的发展路径。

一“冷”一“热”之间，一场赛事如同一个切面，折射出南国冰雪经济从概念验证走向规模化兑现的深层逻辑。记者深入赛事现场，走访粤港澳三地运动员、行业管理者与企业运营方，试图拆解两个层层递进的核心命题：在文化层面，一场区域性滑雪公开赛，如何成为撬动粤港澳体育标准互认与人文交流融合的新支点？在经济层面，拥有庞大人口基数与强劲消费力的大湾区，又如何将赛事积累的三地协作经验转化为跨境冰雪消费的可持续增长空间？

一场赛事的经济乘数

赛场内，8岁的双板小滑手在青少年组别中完赛。赛后他在社交平台上写道：“毫秒之差定名次，这就是竞技滑雪的魅力。参加高水平赛事，每一趟滑行都拼到极限。和高手过招，成长也肉眼可见。感谢对手，也感谢自己，没有辜负每一次训练。第五名，收好这份成绩，下一场继续干！”

这名小选手的“较真”，恰是赛事含金量的微观注脚。本次公开赛设三大竞赛板块，分青少年组与成人组两大组别，从U8到精英成人组，覆盖全年龄段滑雪群体。三地选手在雪道上驰骋角逐，多个组别冠军选手的表现成为现场关注的焦点。

这正是深圳市文化广电旅游体育局副局长何建辉在开幕式致辞中所定义的“集竞技比拼、人才选拔、湾区交流于一体”的品牌赛事。他表示，本届公开赛“是本年度大湾区覆盖面最广的滑雪品牌赛事”，一方面“以赛育才，夯实华南冰雪后备人才根基”；另一方面“以赛融湾，推动粤港澳体育标准互认、人文交流互通，对完善南方冰雪产业生态意义深远”。

记者在赛事期间走访发现，场馆内气氛热烈，看台上不少家长专程从广州、香港、澳门等地赶来观赛。一位从香港来的家长告诉记者，孩子接触滑雪不到两年，但深圳的室内雪场提供了稳定的训练条件，“不用等冬天，也不用飞北方，每周都能练”。赛事同步开展的冰雪科普体验活动同样人气高涨，体验课预约在赛前一周即告满额，其中多数参与者为首次接触滑雪的消费者。

从现场热度到消费转化，赛事的带动效应在多个维度得到验证。据赛事组委会赛后初步统计，赛事举办期间，场馆单日客流量较平日周末增长约三成，周边酒店预订率显著上升，带动餐饮、零售、住宿等关联消费明显增长。综合赛事直接消费及装备销售、培训课程、文旅消费等关联行业，赛事的消费带动效应显著，直接带动线上线下参与及观赛规模约110万人次，涵盖现场观赛、线上直播及科普体验等多元场景。这一组数字背后，是南方冰雪消费从“小众尝鲜”向“大众日常”的加速演变。

广东省冰雪运动协会会长陈海龙向《华夏时报》记者表示：“我们现在广东的冰雪运动场地已经达到了全中国室内滑雪场雪上面积最大，参与的人数也算是最多的，特别是在青少年群体中。我相信广东和大湾区未来冰雪运动参与的人数会越来越多。”在他看来，以深圳前海冰雪世界为代表的室内场馆正在重塑南方冰雪运动的消费基础——不依赖天然禀赋，而以城市群人口基数与常态化运营能力为支撑，这正是南方冰雪经济区别于北方的核心路径。

2.97亿元的“账本”背后

赛事的消费拉动效应并非孤立存在，其背后是企业重仓布局与政策系统铺路的合力。

就在赛事开幕前一个月，据华发股份公开公告披露，公司以32.98亿元实物资产向其全资子公司增资，专项运营华发前海冰雪世界。这一资本动作被资本市场解读为：冰雪文旅已成为华发股份继地产主业之后重点培育的新增长板块。记者梳理发现，深圳前海冰雪世界总投资超百亿元，雪场面积超10万平方米，常年维持零下6摄氏度的雪温。与北方室外雪场受季节限制不同，这座综合体实现了“全年无休”运营。据运营方披露，开业至今累计接待游客363.8万人次、总营收6.41亿元——南方高密度城市群对室内冰雪项目的消费承载力已得到初步验证。

场馆的常态化运营能力，为企业持续投入提供了信心基础。而企业之所以敢于将冰雪文旅定位为战略级新增长点，还离不开政策端的系统性支撑。

据深圳市相关部门公开信息，深圳市已将“发展冰雪经济”纳入中央资金消费新业态资助方向，对冰雪场馆建设、赛事举办、青少年培训给予专项资金支持。广东省体育局则将冰雪运动列入“十四五”期间重点培育的新兴体育消费增长极。省级定方向、市级给资金——从省级战略规划到市级专项资金，政策链条已初步成型。

深圳市文化广电旅游体育局副局长何建辉此前在公开场合谈及深圳冰雪产业发展时，将这一逻辑表达得更为具象：“冰雪是北方的浪漫，也是深圳的向往。”在他看来，前海冰雪世界“既是深圳体育产业发展的一次重大突破，又是深圳旅游产业提质的一个重要标志”，最终目标是“让深圳市民和全世界的游客在北纬22度的深圳充分地感受冰雪的魅力，让‘冷资源’真正转变为‘热经济’”。这一判断正在被赛事及场馆运营数据所印证——当一场区域性滑雪公开赛能够吸引近400名三地选手、带动超百万人次关注、撬动近3亿元关联消费时，“冷资源”向“热经济”的转化便不再是口号，而是可量化的产业现实。

从宏观产业叙事回到微观消费现场，赛事的价值同样清晰可见。一位参与赛事运营的业内人士向记者透露，本次公开赛期间，雪场装备租赁与培训课程预约量均出现显著增长，“很多家庭是来看孩子比赛的，结果全家都体验了一节课，这就是消费转化”。记者在场馆内观察到，赛事间隙，不少观众走向服务台咨询滑雪课程和季卡产品，现场转化意愿较高。

赛事的安全保障体系则为这种消费转化提供了底线支撑。据赛事组委会介绍，本次公开赛严格执行安全办赛标准，配备专业医疗救援团队和应急救援预案，赛前对雪道、器材、通讯系统进行了多轮检查。华南地区冰雪运动起步较晚，安全保障体系的建立和完善，是南方冰雪经济从“尝鲜体验”走向“高频复购”的前提条件。

8000万人的“雪季想象”

赛事机制打通了“人”的流动，但要真正激活大湾区8000万人口的消费潜力，还需要从更宏观的市场视角审视南方冰雪经济的空间与瓶颈。

大湾区的特殊之处在于，它不仅是一个经济共同体，更是一个人口高密度、高消费力、高流动性的城市群。大湾区内地九市人均GDP已接近或超过2万美元，冰雪消费的潜在客群基数与购买力兼具。然而，室内雪场虽解决了“有没有”的问题，但若缺乏常态化赛事体系和跨区域联动机制，“空间碎片化、体验低频化”的困境便难以突破——消费者可能为一次新奇体验而来，却未必能形成持续复购的习惯。

本次公开赛正是在这一瓶颈上撕开了一道口子。粤港澳三地冰雪协会联合主办、中国滑雪协会专业指导，在竞赛规则衔接、选手成绩互通等方面进行了初步探索。香港、澳门的运动员经三地协会协调机制完成报名参赛，成绩纳入各自协会的积分体系。这一机制虽尚处试水阶段，却为未来跨境冰雪赛事常态化运营提供了制度样本。三地选手同场竞技、切磋交流，既是华南冰雪运动后备人才的一次集中检阅，也是以雪为媒促进粤港澳体育文化深度融合的实践平台。

广东省冰雪运动协会会长陈海龙向记者表示：“青少年是冰雪运动的未来。广东的室内雪场条件已经能够支撑常态化训练和比赛，这次公开赛青少年组别竞争非常激烈，这正是我们想要的——以赛代练，以赛选才。”赛事的“育苗”功能若能与跨境联动机制叠加，便有望将分散在粤港澳三地的青少年培训资源串联起来，形成“训练—比赛—交流”的常态化闭环，从而破解“低频化”难题。

从消费端看，“反季滑雪”正在成为大湾区年轻人的社交新方式。记者在场馆内注意到，不少年轻消费者结伴前来，在雪道上拍照打卡、分享社交平台。第三方数据监测平台显示，截至发稿前，“深圳滑雪”相关笔记在社交平台上的内容量已累计突破十万篇，其中相当比例提及从香港或澳门专程前来体验。

一场区域性滑雪公开赛之所以引发行业关注，是因为它恰好出现在南方冰雪经济从“有没有”向“好不好”跨越的关键节点上。近400名选手与110万人次的参与，承载着家庭对冰雪教育的投入和城市群对新兴体育消费的认可；而从赛场到产业的消费带动效应，则印证了企业重仓与政策扶持正在形成合力。

据天眼查数据，截至2026年9月初，广东现存冰雪经济相关企业约325家，涵盖冰雪场馆运营、装备制造、培训服务、赛事策划等产业链环节，全国排名第五。虽然与黑龙江、吉林等传统冰雪省份仍有差距，但在南方省份中已居于前列。这一数据从产业端印证了南方冰雪经济正在走出“单点突破”阶段——赛事、场馆、培训、装备，各个环节的企业正在聚集，产业链条初具雏形。然而，从“企业数量”到“产业生态”之间，还横亘着跨区域联动机制、消费产品创新、标准互认落地等系统性课题。

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳