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中国摩托车国际赛事成绩突破,车手培养和技术研发同步提速

时间:2026-07-17 11:12:51 来源:华夏时报


本报(chinatimes.net.cn)记者刘杰 于建平 北京报道

近日,CFMOTO Aspar车队在MotoGP捷克站Moto2、Moto3两个组别登上领奖台;与此同时,春风动力“天才计划”培养的13岁中国车手孙圣博在葡萄牙埃斯托里尔站包揽两回合冠军,中国品牌和中国年轻车手正在国际赛事体系中获得更多曝光。

对于中国品牌和中国车手在赛场上的双重突破,春风动力副总裁陈志勇告诉《华夏时报》记者:“春风动力一直有一个梦想,希望有一天,中国车手可以骑着中国摩托车,站上世界顶级赛事的领奖台。”

过去很长一段时间,虽然中国早已成为全球摩托车制造和出口大国,但在世界顶级赛事中,中国车手的身影并不多见。近年来,随着国内企业加快布局国际赛事,越来越多企业开始把目光投向青少年车手培养,希望通过更加长期、系统的培养机制,为中国车手走向世界赛场创造更多机会。

国际赛事持续突破,车手培养提上日程

对于摩托车产业而言,赛事始终都是品牌竞争的重要舞台。无论是杜卡迪、本田、还是雅马哈,几乎所有国际主流品牌都长期参与MotoGP、WorldSBK等赛事,通过赛场成绩提升品牌影响力,并培养职业车手和赛事文化。

近年来,中国企业参与国际赛事的力度明显增强。除了持续参加MotoGP、WorldSBK等赛事外,也有企业进入达喀尔拉力赛、亚洲公路摩托车锦标赛等国际赛事。

以春风动力为例,2022年,春风动力成为首个进军MotoGP赛事体系的中国品牌。2024年,春风动力与西班牙传奇车队Aspar Team合作成立CFMOTO Aspar车队,2024赛季,车队即在Moto3组别包揽车手、车队、制造商三项年度总冠军;2025年,车队进一步拓展至Moto2赛事;2026年1月,春风动力与Aspar车队续约至2031年。

在赛事成绩方面,2026年6月7日举行的MotoGP匈牙利大奖赛上,CFMOTO Aspar车队Moto3车手奎尔斯强势夺冠,拿下本赛季第五个冠军;Moto2组别两辆车双双跻身前五。随后在6月中下旬多场欧洲分站赛事里,车队接连出战,一举斩获冠军、亚军、季军三座奖杯。在同期进行的MotoGP捷克大奖赛中,车队在Moto3和Moto2两个组别双双登上领奖台。

不过,相比赛事参与度的不断增加,职业车手培养一直是国内产业相对薄弱的一环。与国内相比,欧洲职业摩托车运动发展更加成熟,西班牙、意大利等国家已经形成了覆盖MiniGP、Moto4、JuniorGP、Moto3、Moto2直至MotoGP的青少年赛事培养体系。很多MotoGP车手从五六岁便开始接触摩托车运动,随后通过不同级别赛事逐步成长,最终进入世界最高水平赛事。

汽车行业分析师王智对《华夏时报》记者表示,职业车手培养并不是简单增加比赛数量,而是需要从青少年选拔、训练、赛事运营到商业支持形成完整链条。目前国内摩托车赛事数量正在增加,但从培养世界级职业车手的角度看,系统化的人才培养机制仍需要进一步完善。

春风动力方面向记者介绍,春风动力自2023年开始启动相关青少年车手培养项目,并通过国内选拔、海外训练以及参与国际赛事,为年轻车手提供更加完整的成长路径。目前,项目已覆盖国内选拔赛、海外训练营以及国际赛事晋升等环节,每年通过赛事选拔具有潜力的年轻车手,并安排入选车手参和海外训练,与国际职业车手共同训练。截至目前,已有7名培养对象签约成为青训车手。

“目前企业的人才培养主要面向青少年职业车手,覆盖国内选拔赛、Moto4、ESBK西班牙锦标赛、JuniorGP、Moto3等不同级别赛事,希望打通从国内选拔、海外集训到国际赛事参赛的培养路径,为中国车手提供更多成长机会。”春风动力方面表示。

赛事价值延伸至产品研发

从摩托车企业的角度来看,赛事的意义早已不只是争夺一个好成绩。随着产品不断向高端化发展,越来越多企业开始将赛事纳入研发体系,希望借助赛场验证产品性能,并将相关经验应用到量产车型开发中。

相比普通道路测试,赛车场拥有难以模拟的极限环境,包括连续高转速运行、长时间高负荷制动、高速过弯以及复杂天气条件等。对于发动机、底盘、电控等核心系统而言,这些工况能够提供更加真实的测试数据,因此国际主流品牌普遍将赛事作为研发体系的重要部分。

春风动力方面告诉记者:“未来企业将进一步打通赛事人才和研发技术之间的联动机制,把赛场测试数据、车手反馈反向输送给整车及制动研发团队。同时,通过不同赛事组别、不同年龄段车手持续输出多元极限工况数据,为产品研发提供更多测试支撑,推动赛道技术向民用产品转化。”

“不同级别赛事对应的研发重点也有所不同。例如,青少年赛事主要围绕中小排量车型和基础电控调校展开,Moto3更多涉及发动机、底盘和制动系统,Moto2则进一步覆盖空气动力学、悬挂以及电控等技术领域。通过不同赛事持续积累测试数据,也能够覆盖更多民用场景难以完成的极限工况,应用到后续车型开发中。”春风动力方面进一步介绍。

实际上,国际摩托车品牌早已将赛事视为产品研发的极限试验场。例如,杜卡迪会将MotoGP赛场积累的部分技术和研发经验应用到量产车型开发中;本田Fireblade系列长期依托RC213V赛车开展技术验证;宝马M系列高性能摩托车同样借鉴了WorldSBK赛事积累的技术经验。

王智认为,纵观国际摩托车产业的发展,世界知名摩托车品牌大多都是长期参与顶级赛事,并持续通过赛事培养车手、验证技术、推动产品迭代。

“近年来,国内企业也开始加强相关布局,赛事投入逐渐延伸到车手培养、产品研发等多个环节,未来谁能够持续培养优秀车手、积累赛事经验,并推动赛场成果向量产车型转化的企业,将更有机会在高端市场建立竞争优势。”王智说道。

责任编辑:李延安 主编:于建平

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