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张雪到了最危险的时候

时间:2026-04-09 15:15:42 来源:最人物





一个叫张雪的男人,突然火了。

起因是3月28日和29日,在世界超级摩托车锦标赛(WSBK)葡萄牙站中,法国车手瓦伦丁·德比斯驾驶820RR-RS赛车,在中量级组别连续两个回合拿下冠军。

这款赛车背后的制造商,就是“张雪机车”,一家以创始人名字命名的中国摩托车品牌。

过去37年,这一顶级赛事的冠军,长期被欧美日老牌赛车品牌垄断,而成立不到两年的张雪机车,首次参赛便夺得冠军。网友形容,“这就好比从没有在世界杯上拿过分的国足,突然夺冠了。”

比夺冠本身更激动人心的,是张雪本人。

17岁那年,他开了一家修车行。此后20多年里,他当过全职赛车手,在摩托车公司打拼,后来卖过组装车,最终走向自主研发的造车之路。

那段全网流传的湖南卫视《晚间》栏目,记录了张雪的来时路。19岁的少年冒雨骑行3小时,追逐电视台记者100公里,只为获得一个展示车技的机会。

就像电影《飞驰人生》里的台词,“我努力过无数次,但我知道,机会只会出现在这其中的一两次。”

然而,张雪的故事,绝不止热爱这么简单。

自2013年正式踏上造车之路,10余年间,他几乎踩中了所有关键节点:借势重庆日益成熟的摩托车产业链、入局国际赛事不断检验产品性能、获得创投资本青睐拿钱搞研发、又借助AI技术推动产品快速迭代。

可为什么偏偏是张雪,而不是别人?他本人的回答是,“因为我是一根筋”。一旦认定的事情,他不会再改,更不会回头。

天时、地利、人和,一切都刚刚好。20年前,张雪选择了这条单行道,今天他完成了终极闭环。

人一旦成功,全世界的爱都涌上来。很多投资人纷纷找上门来,却被张雪一一婉拒。

更有趣的是,就在张雪机车夺冠第二天,慈善家陈光标便高调宣布,赠送张雪一辆价值千万的劳斯莱斯,用于个人出行。

张雪并不接招,表示要将豪车二手转卖,所得资金全部捐给嫣然天使基金。苦等张雪三天未果,陈光标又主动将豪车变现1000万,自行捐给嫣然。

与此同时,关于“张雪或许到了最危险时刻”的论调,也随之出现。

一方面,随着张雪的破圈,越来越多人都被其热血故事所感染,纷纷购入同款摩托车。部分门店已出现爆单,交付周期被迫延长至6月份。爆单背后,也带来安全隐患,毕竟,摩托车运动的容错率,并不算高。

另一方面,被资本追捧、被放置于更大的聚光灯之下,也对张雪和团队提出了更为严苛的要求。如何身处其中,并继续保持初心,张雪需要更多时间来验证。





3月28日,葡萄牙国际赛场上,车手瓦伦丁·德比斯驾驶编号为53的赛车冲过终点线,领先第二名近4秒。1万公里外的重庆,张雪全程守在直播前,难掩激动,挥舞着旗子高喊,“我们赢了”。

这台编号53的赛车,来自国产品牌“张雪机车”,一个以创始人名字命名的摩托车制造商。这是中国摩托车品牌在世界超级摩托车锦标赛(WSBK)的历史首冠。



张雪机车领先近4秒,把老牌赛车甩在身后,

网友称之为“世界名画”

很快,“张雪机车夺冠”的消息席卷中文互联网,与之一同指数级传播的,还有20年前那个视频:19岁的张雪,冒雨骑车追赶记者,满身泥泞却目光炽热。

这场比赛,从一开始就带着热血叙事的意味。

“张雪机车”成立还不到两年,却一举打破了欧美日老牌制造商对冠军长达30余年的垄断。参赛机车售价仅4.3万元,远低于动辄10万的川崎、17万的杜卡迪、20万的雅马哈。

“四万三千八,干翻雅马哈”,一度成为互联网口号。

WSBK有一个最大特点,就是所有参赛车辆必须基于可量产车型,仅允许在规则范围内进行有限改装。也就是说,赛场成绩几乎等同于产品实力本身,是摩托车性能最直接、最残酷的试金石。

张雪选择参加WSBK,最直接的目的就是检验张雪机车的真实水平。有人劝他,等到产品更成熟更完美再去参赛,他对此并不认同。在他看来,技术从来不是在等待中完善的,而是应该在赛场上被修正。

张雪机车夺冠,证明了中国品牌完全具备与国际巨头掰手腕的实力。



夺冠当晚,张雪挥旗呐喊

时间回到2024年,张雪刚刚创立张雪机车。在重庆摩博会上,他发布首款产品,并宣布将参加2026年的WSBK。有人嘲笑他异想天开,一个刚刚成立的国产品牌,竟要闯入全球顶级赛事。

在嘲笑与质疑的背后,是一个残酷的现实。长期以来,日本品牌如本田、雅马哈,欧洲品牌如杜卡迪、宝马,通过赛事建立技术与品牌的双重优势。而中国摩托车品牌,在国际上长期无人知晓。

在国内,摩托车赛事只是一个小众运动,关注度极其有限。爆火之前,张雪的名字,也只在摩友圈中流传。

从外界看,这支参赛队伍就像一个“草台班子”。

车手德比斯当时正处于职业生涯的低谷。这位34岁的老将,征战赛场10余年,只拿过两次分站冠军,长期徘徊在五六名。2024赛季结束后,他被东家雅马哈解约,理由是他的年纪大了。

几乎同时,张雪找到德比斯所在的“伊凡兄弟”车队,说服他们提前终止与雅马哈长达8年的合作。“伊凡兄弟”则向张雪推荐了德比斯,理由是这位赛车手经验十分丰富。

当时张雪定下的目标是,第一年站上领奖台,第二年拿分站冠军,第三年拿年度总冠军。

就这样,一个初出茅庐的摩托车品牌,一个被嫌弃年纪大的车手,一支刚刚更换合作品牌的车队。三方各自带着不甘,在葡萄牙赛道上完成了教科书般的逆袭。



德比斯、张雪、张雪的儿子

后来,张雪总结出三个关键词:敢干、快速学习、错了马上纠正。

事实上,在这场夺冠之前,2月份的WSBK澳大利亚站,张雪机车的国际赛场首秀并不惊艳,两轮成绩分别是第14名和第19名。成绩平平,解说员也不愿为之多费口舌。

但就在一个月内,张雪带领研发团队完成了快速迭代,“我们的车子在同等排量下,马力是最大的,重量是最轻的,底盘重心也是最低的。”



张雪的赛车团队

伴随张雪机车的跃升,东鹏特饮也“赢麻了”。

去年11月,张雪公开招募赞助商,却几乎无人问津。评论区里,网友纷纷点名东鹏特饮。东鹏特饮快速反应,两个月后正式签约,成为张雪机车唯一一家饮料赞助方。

随着赛事大范围转播,东鹏特饮的品牌标志传遍全球150多个国家和地区,狠狠刷了一波存在感。夺冠之后,东鹏特饮第一时间发文祝贺,并“感谢网友牵线”。

更出人意料的是,这场胜利还带火了张雪湖南老家的古法红糖。

过年回家时,张雪听说当地红糖销路不畅,当场承诺要把它带上赛场。他将“麻阳古法红糖”六个字,印在赛车的最醒目位置。一个几十年没有走出湖南的小品牌,就这样出现在世界顶级赛场的镜头里。

夺冠后,全村90多吨红糖迅速售罄,原本预计卖到10月份的库存,3天内基本卖光,销量翻了7倍。



东鹏特饮感谢网友搭线

人一旦成功,世界就会反过来向他索要答案。

面对蜂拥而至的提问,张雪的回应非常简单,“我不管结果,就是去做了我想做的事,几十年一直如此。”

他形容自己“一根筋”。除了骑摩托车,他几乎没有别的爱好,不打牌、不钓鱼,也不打游戏。甚至他至今都没有考驾照,也不会开车。每天下午五点,他会准时骑着小踏板去接女儿放学。

每年春节假期,他都会组织一支十几人的摩托车队,到今年已经坚持了11年,“难得的假期,不拿来骑车好浪费”。

有人称他是现实版《飞驰人生》,有人建议把他的故事拍成电影,甚至纷纷点名适合出演的演员。

但一个更值得思考的问题是,如果张雪机车没有夺冠,互联网还会不会赋予他“热爱可抵御万难”的英雄叙事?

答案或许并不乐观。

可以确定的是,无论外界如何喧嚣,在这条没有回头路的单行道上,张雪会一直骑行下去。



人们常说,“少年心气是不可再生之物”,这句话放在张雪身上,似乎并不成立。爆火之后,面对铺天盖地的采访,他依旧直来直去,“不爽,我就改变它”。

张雪出生在湖南怀化的一个小山村,小时候父母离异,他和妹妹是由奶奶带大的。多年后他回忆起童年,印象最深的不是离别,而是妈妈给他买的那辆儿童自行车。

初三那年,同学骑着一辆摩托车来学校。张雪借来试骑,那是他第一次接触摩托车。离合和油门没配合好,起步四次才把车开动。但一个赛车梦就此扎根张雪心间,他甚至有言,“从我有意识起,我就喜欢赛车”。

2003年初中毕业后,张雪去了怀化市区的一家修理店做学徒。学了一年半后,他自己开了一家小车行。三年里,他攒了6万元。



早期张雪的学习资料

期间,他和朋友合伙买下一辆老款本田赛车,开始练习越野技术。车子很破,他一边骑一边修,反反复复拆装。他经常翻看《操作系统原理》,攒了一盒盒赛车教学光盘。

张雪大伯回忆,“小时候他头脑特别灵活,家里的自行车和摩托车,可以拆了又装,装了再拆。”

在张雪看来,修车是实现赛车梦想的唯一路径,他常常感觉自己很幸运,“有时候没有选择其实是一件幸福的事情,选择太多反而会迷茫纠结。”

他经常关注车手培训的信息,但高昂的费用让他始终无法迈出那一步,每次都只是想一想。但这样下去,他意识到自己一辈子也当不成赛车手。于是,他想到了一个办法。

2006年,19岁的张雪给湖南卫视《晚间》栏目打电话,争取一个上电视的机会。“上电视不是为了出名,是想让车队看见我”。

然而拍摄当天阴雨绵绵,他在泥泞的田地里骑着摩托车,一次次爬坡,一次次失败,一次次摔倒。约定的时间结束了,记者一行人准备赶往下一个拍摄地。张雪提出,骑车跟着他们。



即便记者多次劝阻,他还是坚持骑行了3小时,100多公里,一路追着采访车。中途,他不断讲自己的想法,也留下了不少被反复引用的励志名句。

“你年轻的时候没有去做,到老了肯定会后悔。”

在记者工作间隙,他抓住机会展示车技,尽管还是失败不断,但他的执拗和不服输,最终打动了记者,对方记录下全程并播了出去。

这段影像,后来成为人们认识张雪的起点。



不久之后,真的有车队向张雪发出邀约。他来到江苏泗阳一处越野摩托车训练基地,“看到赛车在场地里飞来飞去,那种澎湃的心情,无法描述。”

在那里,他认识了师父张继星(牙哥),将其视作人生贵人。当时车队并不接收他,只有牙哥收他为徒,希望培养出一个比自己更强、甚至能拿世界冠军的人。后来,张雪机车夺冠后,各路资本纷纷找上门来,他把资源都推给牙哥,因为他正在造飞机。

训练很残酷,在一次训练中,张雪摔断了锁骨,他让牙哥徒手帮他掰正,短暂休整后继续练习。

可惜三年过去,张雪意识到了自己的短板,在赛车上,他的天赋并不突出。反倒是在造车修车方面,他的能力越来越强。牙哥也发现了这一点,建议他“你可以造一辆车,让别人骑着你的车拿世界冠军”。

更现实的问题也摆在眼前,当赛车手没有任何收入,他的积蓄快花完了,“连吃饭都快不行了”。当时他已经结婚,谋生变成头等大事。他也不得不承认,在当时条件下,自己很难成为职业赛车手,必须先活下来。



张雪和妻子陈星伊

2009年,张雪写了一封长信,发给浙江的“阿波罗摩托车”。信中,他详细介绍自己对摩托车的理解,甚至直接指出对方产品的不足。老板看完后,随即招他加入,每月给他几千块工资。

妻子陈星伊回忆,“当时他是哭着去上班的,给自己的赛车梦画了句号”。她则回到湖南老家的小学,当起代课老师。

在阿波罗工作的4年里,张雪逐渐熟悉了摩托车研发和生产的完整流程,尤其在质量把控上近乎严苛。老板对他很是欣赏,外出考察总会带着他。

张雪性格很直,说话容易得罪人,但工作起来很拼命。小组同事两个月没做出来的产品,他用七天就能完成。久而久之,同事给他起了个外号,“张三疯”。

在阿波罗,张雪一路做到项目经理,后来因为在产品方向上出现分歧,他便主动离职。对于人生的每一个转向,张雪没有任何犹豫。



张雪经历过很多事,他很少觉得哪一件特别困难。如果一定要说最难的一步,是他踏进重庆的那一刻。

2013年春节刚过,26岁的张雪来到重庆,拿着两万元准备造摩托车,“当时没有人觉得能够实现”。

刚落地时,他在这座城市没有任何熟人,甚至连去哪儿都不知道。唯一确定的是要做摩托车,但具体怎么做,心里也没有答案。

重庆是中国摩托车产业的重要聚集地,张雪看中的,就是这里可以就地凑齐一辆车所需的全部零配件。

“老顶坡汽摩配市场”是张雪创业的第一站。当地有句老话:“老顶坡老顶坡,一颗螺丝就能造一台车”。他利用老顶坡的资源,改装出售“公模摩托车”,就是使用通用模具生产的车型。以这类产品开局,成本最低、风险最小。



重庆老顶坡汽摩配市场

为了打开销路,他每天在各大汽车论坛里发帖卖车,渐渐在本地摩友圈里积累了名气。成功卖出100多台车后,他赚到了人生第一个10万元。

随后,他转向淘宝,从产品展示、美工设计,到客服和售后处理,全部一人包揽。一年内,他卖出200台车,做到淘宝摩托车类第一,又赚了几十万元。



可是很快,张雪发现同行开始复制自己的产品,这在一定程度上倒逼他必须创新,设计全新车型,建立自己的技术壁垒。

这是张雪脱离低端拼装,真正造车的关键转折点。

搞研发意味着不断往里砸钱,每一次研发前期投入至少百万。他把之前赚的钱全部投进去,又回到了没钱状态。

当资金周转困难时,张雪把熟悉的车友拉进QQ群,直接开口借钱。并且做出的承诺很简单,还钱时赠送一瓶机油作为回报。

出乎意料的是,很多车友愿意出手相助,有的借几千块,有的说要出40万,但被张雪阻止。在他看来,这种支持更多的是出于信任。



陈星伊(“星姐”)在短视频平台上晒出早年账本

2017年,30岁的张雪和两位合伙人,共同创办“凯越机车”,先后推出多款重磅车型。一年后,公司上市。

“凯越机车”第一年卖出800台车,第二年就增长到3000台。更重要的是,张雪本人,开始被本地摩托车行业“真正看见”。对于本地供应商,他拥有了更多选择权。

但张雪并不满足于卖车,他还要赛车。比赛是检验摩托车性能的最佳方式,他坚持让每一款新车在极限挑战中暴露问题,通过比赛收集数据,再反复加以修正。

2023年,张雪带领凯越车队首次征战达喀尔拉力赛。这是中国车队第一次参加这一赛事,让世界第一次看到中国摩托车的实力。

他要求团队对每个细节精益求精。车架焊接必须达到航空级的稳定,发动机活塞环的间隙必须精确到微米级,电子控制系统的响应时间必须压缩到毫秒级。

张雪曾经为优化一款车的弯道性能,带领团队连续三个月每天在赛道上测试,收集了上万组数据,最终将过弯速度提高了0.3秒。赛车世界里,0.3秒可能就是冠军与亚军的差距。



公司不断赚钱的同时,合伙人之间的分歧也逐渐显现。

当时张雪在研发与比赛上的投入,短期内几乎看不到回报。公司净资产已有3千万,但并不愿意承担高成本研发的风险,实现收益稳定才是最先考量的要素。

而相比继续猛冲销量与业绩,张雪更在意于核心技术的突破。他渐渐意识到,如果不能实现发动机自主研发,未来一定会被“卡脖子”。要继续往前冲,“不冲,‘死’是迟早的事。”



张雪写了一封长信,试图说服合伙人,结果对方回了一个“不做”。他坚信做发动机是绝对正确的事情,“继续留在凯越,已经毫无意义”。

沟通未果,张雪选择离开。

2024年3月,张雪在朋友圈官宣裸辞,“其实我还是很自私的,我只想着自己的梦想,没有照顾投资人的收益”。同时附上一封仅33个字的辞职信,最后写着“江湖再见”。

离开自己一手创办的凯越,这是张雪目前承认过的最大挫折。有些不舍,但他也明白“结局已定,不甘心没有任何意义”。

离开的那天下午,他走遍公司每一间办公室,默默拍下一张张照片。





张雪并不想创业,也不喜欢创业。他只是沿着造车这条路,必然地走到了今天。他不愿意过得太苦太累,但也亲手把自己推向更高强度的挑战。

从凯越出走一个月后,2024年4月,张雪创立了全新品牌——张雪机车。

这段离职经历,让他深刻意识到必须对公司拥有绝对控股权。以自己名字命名品牌,既象征着百分百的话语权,也毫不掩饰他的野心。他不再需要考虑任何人,也不再受任何掣肘。

张雪机车的厂房上方,悬挂着四个大字,“极致热爱”。

在发动机研发上,他不给自己找任何借口,也不留任何退路。早年的技术积累,让他对发动机结构和原理了如指掌,甚至可以蒙着双眼,在一小时内完成整台发动机的组装。





最初团队只有十几个人,他不看学历背景,只在乎相关经验和能力。遇到解决不了的问题,他要求员工“不会就去学”。

然而,面对张雪提出的配件改良要求,合作供应商起初十分抗拒。张雪便向他们承诺,所有试验成本由他本人承担,“失败了算我自己的,成功了大家一起赚钱”。渐渐地,供应商从犹豫观望开始主动配合,甚至与张雪一起挑战技术边界。

最后,张雪真的干成了。

2024年9月,他先后发布500系列和800系列机车,分别搭载自主研发的四缸和三缸发动机,性能直指国际同类车型。在重庆摩博会上,张雪机车的展台,被观众围了里三层外三层。

2025年3月,张雪开始交付首批800台车。4月,交付量就攀升至1800台。公司也已经拥有2万平方的厂房、600名员工,以及单日产能达200台车的生产线。

然而,尽管总营收已达7个亿,但张雪近乎“偏执”地加大投入研发,结果不仅没有盈利,反而还亏损2000多万,甚至一度无法按时发放员工工资。“我们一直都缺钱,比如挣5千万的时候,我已经想好怎么花1个亿了。”

张雪不得不向朋友、同行、供应商甚至房东借钱,最终筹集700万元,才勉强解决燃眉之急。



张雪机车亮相重庆摩博会

就在资金陷入“至暗时刻”之际,一笔9000万的融资迅速到账。

按理说,在大多数风险投资机构眼中,当时的张雪机车几乎是避之不及的高风险项目。但是浙创投总经理程俊华经过现场调研和深度研判后,选择押注张雪机车。

程俊华坦言,张雪看上去大大咧咧,不像是典型的企业家,但“这其实是雷厉风行的一种风格”。而企业亏损,也恰恰证明他对技术的极致追求。“他只靠听发动机的声音,就能做出相应改进。这是最打动我的。”

2026年1月,张雪机车完成A轮融资,投后估值10.9亿元。两个月后,张雪机车一举夺冠。

如今,张雪机车的部分门店已经出现爆单,交付周期被迫延长至6月份。但真正让张雪振奋的,不只是销量增长,更是整个国内行业信心的提升。

“未来5年内,中国摩托车会吃掉国际大牌大排量摩托车50%以上的份额,老外要重新看待中国品牌。”

今年,张雪还预计推出7款车型,年产值达到18亿元。他的愿景也更加清晰,“三年之内,做到国内前三。十年之内,做到全球前十”。



豪言壮志之外,张雪同样有着不能逾越的底线。

他的办公桌上,摆着一个巴掌大小的立牌,上面写着“别吼”,这是公司综合部部长送给他的,希望他能少发脾气。熟悉他的员工也都知道,“他只是对事不对人”。

一位张雪机车的车主,在道路上正常行驶,险被强行变道的宝马车撞到。车主上前理论,却遭到宝马车主的暴力殴打。

张雪看到自己的车友被打视频后,立刻派公司律师介入,提供无偿法律援助。同时,他向宝马车主喊话,“我身高只有一米六,不擅长打架,但就是想跟你单挑”。最后,对方受到相关处罚,这场风波并没有演变成私人打斗。

还有一次,经销商在运输机车过程中,不慎导致两辆车跌落受损,按规定应召回总部处理。但经销商却私自将问题车辆卖给国内用户,用户发现故障后,直接投诉至总部。

张雪得知后十分生气,面对赶来道歉的经销商,直言不满,“我现在开始讨厌你了,你出去吧”。

他还主动设下一道“限制购买令”。出于安全考量,禁止门店向驾龄不足一年的新手出售820RR款机车,一旦违规销售,相关门店将被重罚。即便这一决定会让销量至少下滑10%,他却觉得这条限制令很值得。“没了这10%,公司也不会死”。



张雪展示自研机车

23岁时,张雪曾经尝试过“摩托车水上漂”,认为自己可以驾驶摩托车在水面滑行超过25米,这是全国无人能及的骑行水平。

出于安全考虑,记者多次劝他放弃,但他以“小马过河”的故事,回应了对方。水到底深不深,还得自己尝试一次。他挑战了两次,失败了两次,每一次都距离成功近了一点点。

记者问他值得吗?

他回答,“就算这一次没有成功,但是我还会继续做。可能我做下一次,还没有成功。但总有一次,我一定会成功。”



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